企业一卡通系统|人权验厂|门禁系统|工厂工资管理系统|hr系统|ehr系统|人力资源系统

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2013-05-31 admin

中小民营企业薪酬管理的弊端

薪酬管理体系的设计方案是最容易在管理咨询结束之后落地并对中小民营企业产生实际效用的，是值得我们重点关注的模块。通常在诊断阶段，本文发现这些中小民营企业在薪酬管理方面普遍存在一些共同的问题亟待解决，归纳后主要是以下几点

2013-03-10 admin

薪酬管理与企业文化的联系

薪酬管理本身对企业文化建设有着阐述、导向的作用，体现着企业的价值取向，鼓励什么、反对什么，对员工的思想和行为有着重大的影响。所以薪酬是价值形态的文化，是企业文化的重要载体和组成部分

2013-02-27 admin

eHR项目成功之道

中国企业需要借助优秀的人力资源管理信息系统平台（简称e-HR）来支持HR管理水平国际化、HR管理团队专业化、员工日常管理高效化以及人力资源成本管理透明化。

中国企业必须尽快完成市场化、国际化改造，才能在这场激烈的竞争中赢得生存空间与更大的发展机遇

2013-01-22 admin

如何建设成功的人力资源管理信息化

人力资源管理的信息化建设一般是以一个或多个IT项目的建设来开展的，因此有人将“成功的人力资源管理信息化”等同于企业“成功的IT项目”。在项目管理当中，又有“成功的项目”和“认为成功的项目”的区别。为了提高对“成功的人力资源管理信息化”的认识，避免一开始就走入认识的误区，我们有必要先对这三个概念加以区分。

2013-01-20 admin

员工试用期管理规定

员工试用期管理规定

1 目的
为确保公司正式聘用的员工符合公司的要求，使员工试用期管理工作有章可循，特制定本办法。

2013-01-20 admin

公司员工考勤制度

公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

2013-01-18 admin

人力资源管理制度（范本）

（1）依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
（2）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。
（3）设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
（4）建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。
（5）建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。
（6）致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。
（7）创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。
（8）致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。
（9）建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
（10）负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。

2013-01-17 admin

办事处人事管理,分公司人事管理办法

办事处应遵循的用人总体原则
办事处作为一个独立运作的分支机构，其营运和管理中必须强调效率，需要用最小的合理投入保证效益和客户的满意。基于此，办事处在用人时主要考虑如下两点；
◆“定岗定人”的原则：“先定岗，后定人”，即根据单运营要求，确定办事处内每一个岗位对人员的具体要求，从而确定岗位性质，再根据岗位性质，再根据岗位性质选择合适的人。
◆保证骨干员工的稳定：为确保办事处这个一线服务机构的稳固，必须确保关键岗位的稳定，同时引入淘汰竞争机制，保证一线服务人员的整体素质的提高

2013-01-17 admin

人事管理制度下载

2013-01-17 admin