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![如何处理员工加薪要求,如何给员工加薪]()
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![如何落实企业内部培训工作]()
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![企业战略和人生战略]()
企业战略和人生战略
企业定战略和人生战略如出一辙；定战略就是定方向，方向错了就让企业走上漫长而坎坷的发展道路，人生的战略定错了，更是麻烦，就是迷途的羔羊，在真我和假我中痛苦的斗争一辈子；首先讲企业战略；现在很多的企业普遍存在着战略问题，定位不清晰，走不远，做不大，要不做大了，又是粗放型，没有核心竞争力，变成了规模不经济。
2011-10-23 admin
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![如何实现人力资源管理的价值？]()
如何实现人力资源管理的价值？
无论是在现实生活中，还是在各大论坛中，人力资源管理者都是一个特殊的群体，他们热衷于聚会、沙龙、培训、分享——当然分享的同时也不免有以上的牢骚。
2011-10-05 admin
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![解决员工懒惰的办法]()
解决员工懒惰的办法
人都有惰性的，从骨头里来看，老板也不比员工勤快到哪里去。只不过，老板有着更多的动力或是压力，驱使着老板们去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就紧盯着员工的惰性问题了，几乎天底下的老板都希望自己的员工勤快又积极，很可惜，如愿以偿的老板不多，大多数时候，总是能听到天南海北的老板都在发牢骚抱怨说手下太懒。
2011-09-26 admin
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![人力资源管理的新视野]()
人力资源管理的新视野
12月9日，长江商学院"人力资源管理论坛"暨2011年高层管理教育全新课程发布仪式在北京校区举办，长江商学院副院长、经济学及人力资源教授王一江博士，副院长、战略学副教授滕斌圣博士为来自全国近100家企业董事长、总经理及HR总监阐述新形势下战略人力资源管理的新理念，四川海底捞餐饮有限责任公司董事长张勇先生及神州数码（中国）有限公司资深副总裁王平生先生也以实践为根基，与到会嘉宾交流了各自对于人力资源管理的独到见解，论坛受到了来宾的一致好评。
2011-09-26 admin
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![裁员应该遵循的规则]()
裁员应该遵循的规则
当年，在第一次不得不作出进行裁员的决定后，我听取了人力资源部门提出的所有建议。尽管这让裁员的整个过程显得快速而高效，但看起来却非常残酷。员工在得到通知后，就被保安护送离开；这样的情景让公司剩余员工感到震惊和内疚。然而，人力资源部门的观点是，这种处理方式属于“非常正确”的选择，可以将员工试图进行暴力报复和制造动乱威胁的可能性降到最低
2011-09-24 admin
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![激励员工的非经济手段]()
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![企业留不住人的原因与对策]()
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![确定企业裁员的标准]()
