新闻中心

  • 如何落实企业内部培训工作

    如何落实企业内部培训工作,落实企业培训,企业培训开展1、如何引导员工做内部讲师? 2、如何进行讲师能力培训培养?3、如何进行讲师日常管理?

    2011-10-27 admin

  • 企业战略和人生战略

    企业定战略和人生战略如出一辙;定战略就是定方向,方向错了就让企业走上漫长而坎坷的发展道路,人生的战略定错了,更是麻烦,就是迷途的羔羊,在真我和假我中痛苦的斗争一辈子;首先讲企业战略;现在很多的企业普遍存在着战略问题,定位不清晰,走不远,做不大,要不做大了,又是粗放型,没有核心竞争力,变成了规模不经济。

    2011-10-23 admin

  • 如何实现人力资源管理的价值?

    无论是在现实生活中,还是在各大论坛中,人力资源管理者都是一个特殊的群体,他们热衷于聚会、沙龙、培训、分享——当然分享的同时也不免有以上的牢骚。

    2011-10-05 admin

  • 解决员工懒惰的办法

    人都有惰性的,从骨头里来看,老板也不比员工勤快到哪里去。只不过,老板有着更多的动力或是压力,驱使着老板们去克服自己的惰性,老板在克服了自己的惰性之后,自然就紧盯着员工的惰性问题了,几乎天底下的老板都希望自己的员工勤快又积极,很可惜,如愿以偿的老板不多,大多数时候,总是能听到天南海北的老板都在发牢骚抱怨说手下太懒。

    2011-09-26 admin

  • 人力资源管理的新视野

    12月9日,长江商学院"人力资源管理论坛"暨2011年高层管理教育全新课程发布仪式在北京校区举办,长江商学院副院长、经济学及人力资源教授王一江博士,副院长、战略学副教授滕斌圣博士为来自全国近100家企业董事长、总经理及HR总监阐述新形势下战略人力资源管理的新理念,四川海底捞餐饮有限责任公司董事长张勇先生及神州数码(中国)有限公司资深副总裁王平生先生也以实践为根基,与到会嘉宾交流了各自对于人力资源管理的独到见解,论坛受到了来宾的一致好评。

    2011-09-26 admin

  • 裁员应该遵循的规则

    当年,在第一次不得不作出进行裁员的决定后,我听取了人力资源部门提出的所有建议。尽管这让裁员的整个过程显得快速而高效,但看起来却非常残酷。员工在得到通知后,就被保安护送离开;这样的情景让公司剩余员工感到震惊和内疚。然而,人力资源部门的观点是,这种处理方式属于“非常正确”的选择,可以将员工试图进行暴力报复和制造动乱威胁的可能性降到最低

    2011-09-24 admin

  • 确定企业裁员的标准

    在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。

    2011-09-24 admin

  • 提高招聘效果的几条策略

    中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才,在此基础上开展招聘工作:一是要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术,关键管理岗位的人才需优先考虑。二是要处理好人才“即用与储存”的关系。即用型人才应成为当前的主要对象,但也决不可忽视储备型人才的吸收,因为企业人力资源规划要着眼于企业的战略目标,长远利益,必须建立企业的人才储备库。在界定企业人才时,除专长、能力外,还应看其内在的标准,如是否具有较强的事业心、责任感等。

    2011-09-04 admin