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![eHR项目成功之道]()
eHR项目成功之道
中国企业需要借助优秀的人力资源管理信息系统平台（简称e-HR）来支持HR管理水平国际化、HR管理团队专业化、员工日常管理高效化以及人力资源成本管理透明化。
中国企业必须尽快完成市场化、国际化改造，才能在这场激烈的竞争中赢得生存空间与更大的发展机遇2013-01-22 admin
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![如何建设成功的人力资源管理信息化]()
如何建设成功的人力资源管理信息化
人力资源管理的信息化建设一般是以一个或多个IT项目的建设来开展的，因此有人将“成功的人力资源管理信息化”等同于企业“成功的IT项目”。在项目管理当中，又有“成功的项目”和“认为成功的项目”的区别。为了提高对“成功的人力资源管理信息化”的认识，避免一开始就走入认识的误区，我们有必要先对这三个概念加以区分。
2013-01-20 admin
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![员工试用期管理规定]()
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![人力资源管理制度（范本）]()
人力资源管理制度（范本）
（1）依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
（2）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。
（3）设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
（4）建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。
（5）建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。
（6）致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。
（7）创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。
（8）致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。
（9）建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
（10）负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。2013-01-17 admin
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![办事处人事管理,分公司人事管理办法]()
办事处人事管理,分公司人事管理办法
办事处应遵循的用人总体原则
办事处作为一个独立运作的分支机构，其营运和管理中必须强调效率，需要用最小的合理投入保证效益和客户的满意。基于此，办事处在用人时主要考虑如下两点；
◆“定岗定人”的原则：“先定岗，后定人”，即根据单运营要求，确定办事处内每一个岗位对人员的具体要求，从而确定岗位性质，再根据岗位性质，再根据岗位性质选择合适的人。
◆保证骨干员工的稳定：为确保办事处这个一线服务机构的稳固，必须确保关键岗位的稳定，同时引入淘汰竞争机制，保证一线服务人员的整体素质的提高2013-01-17 admin
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![人事管理制度下载]()
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![解开e-HR实施几条锦囊妙计]()
解开e-HR实施几条锦囊妙计
“啪”的一声让办公室里所有人的活动一下子定格下来，张新看着碎在地上的水杯，还有一口都没喝现在却湿了自己裤子的茶水，郁闷不已。从9点折腾到11点，整整一个上午，张新都没能在自己公司的内部网站上修改成功自己的资料。这套人力资源管理软件是公司新上的一套软件，人事部门要求所有员工登录系统内，注册和修改自己的资料，以便进行正规科学的人事管理。可由于人事部门也忙于其他事务，没给员工做培训，很多人都像张新一样，折腾一天也还不会使用这套系统。
2012-06-19 admin
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![人力资源管理系统详解]()
人力资源管理系统详解
随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人材的流失，已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。现在“公平、公正、合理”的企业管理原则已为不少企业所采纳。但是，要实现“公平、公正、合理”决非易事，它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源资讯系统，将与人相关的资讯统一地管理起来，才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险规避等建立一套科学的保障体系。
2012-06-14 admin
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![E-HR离我们有多远]()
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![如何实施人力资源管理系统]()
