• 制定培训计划注意事项

  的误区     1、培训是培训部门的事情。部门主管把培训看作是人力资源部门或培训部门的事情，事实上部门主管也有培训下属员工的权利和义务，而且...

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• 企业培训八大认识误区

  “观念决定行为，行为决定习惯”，要想培训有效果，首先必须改变对培训认识的误区，否则一切都是徒劳。培训如此，企业变革也是如此。企业对培训主要存在以...

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• 招聘的五大环节

  导读：HR招聘面试时一定离不开四个基本要素：渠道、成本、人脉、效率。招聘看上去只有看简历、电话预约、面试、推荐给用人部门、通知上班等简单的环节，...

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• 建立完善的招聘管理体系

  ：     一、招聘计划     招聘计划与公司战略、人力资源规划是一脉相承的。招聘计划可分为年度计划、季度计划、月度计划，季度计划...

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• 人才测评能力管理的有效手段

  景模拟的作用，则称作评价中心技术。     二、人才测评对企业人力资源能力建设的价值能力盘点     某医疗装备公司对108名中高层...

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• 如何选择人才测评工具

      人力资源管理的核心工作之一是准确地识别人才，合理地使用人才。人才测评作为一种量化、客观评估人才的技术，将识人用人工作变得更加标准化、日常化，弥补“伯...

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• 薪酬管理与企业文化的联系

   薪酬管理本身对企业文化建设有着阐述、导向的作用，体现着企业的价值取向，鼓励什么、反对什么，对员工的思想和行为有着重大的影响。所以薪酬是价值形态...

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• eHR项目成功之道

  中国企业需要借助优秀的人力资源管理信息系统平台（简称e-HR）来支持HR管理水平国际化、HR管理团队专业化、员工日常管理高效化以及人力资源成本管理透明化。    ...

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• 如何建设成功的人力资源管理信息化

    “成功的人力资源管理信息化”定义     人力资源管理的信息化建设一般是以一个或多个IT项目的建设来开展的，因此有人将“成功的人力资源管理信息化”...

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• 员工试用期管理规定

  3.1录用、晋升人员经审查、面试合格后方可试用，员工到上岗前应到人力资源部办理报到手续，具体包括以下内容： a.   交验学历证明、户...

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