• 裁员应该遵循的规则

  　　当年，在第一次不得不作出进行裁员的决定后，我听取了人力资源部门提出的所有建议。尽管这让裁员的整个过程显得快速而高效，但看起来却非常残酷。员工在得到通知后，就被保安护送离开；这样的情景让公司剩余员工感...

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• 激励员工的非经济手段

  .方法： 　　为员工提供全方位、多层次的培训机会，增加企业人力资源的价值和员工自身的价值。 　　B.原理： 　　...

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• 企业留不住人的原因与对策

    “21世纪什么贵?”，“人才！”。这是货岁片《天下无贼》中的经典台词。这从一个侧面说明了企业因人才而兴。但是，就象企业的“企”字一样，用不好...

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• 确定企业裁员的标准

  们不妨换一个角度来看。对公司来说，做出裁减或留用的决定是为了更好地发挥人力资源的大效用，包括发挥员工个人的大价值和整个人员队伍的整合效应。因此，我们...

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• 员工生活状况验厂管理－宿舍与饭堂

  •宿舍楼须与生产厂房及货仓是否分开？每间房间的人员数目是否适当并有可用空间？ ü  每间房间的员工数目多不能超过16人 ü  每...

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• sedex验厂程序

  sedex验厂 1、首次会议，要求工厂负责人及验厂负责人参加。介绍验厂目的、方法、时间安排、及贵公司目前在验厂上存在的问题诊断；了解工厂...

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• 反恐验厂审核流程

  验厂的基本流程一般都是以下的几点： 1．首次会议： ①介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。 ②提出需要审核的文件和资料清...

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• 提高招聘效果的几条策略

  一、做好人力资源规划 　　中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才，在此基础上开展招聘工作：一是要搞清人才的主次。关系到企业当...

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• 绩效管理的几个关键点

  随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高，人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视，人力资源管理相应地得到重视，其地位也逐...

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• 中小型企业人力资源管理

  系统需求分析 人力资源管理系统是针对目前国内企业的发展需求开发的一个系统。人力资源管理系统完成的任务虽然随着企业的不同而有所差异，但对其任务进行归纳和划分后可将系...

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