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![指纹加刷卡拍照考勤管理系统]()
指纹加刷卡拍照考勤管理系统
随着公司发展的需要，对员工的强化管理以及其它各项规范化管理业已提上日程，为加强内部人员的门禁管理提出门禁管理系统的需求，以适应现代化企业管理的需要。 现代技术不断发展，需要更为安全的管理部门不能满足于普通指纹考勤门禁管理系统的运用。需要更直观，可据可依的图片为证，进行有效可行对比。根据贵司实际情况及要求，并利用先进的识别技术、计算机技术、网络集成等技术，提供技术方案参考。
2015-01-02 admin
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![人力资源的几大模块]()
人力资源的几大模块
人力资源的六大模块,人力资源管理系统,长沙人力资源软件,人力资源规划,人员招聘与配置,培训开发与实施,绩效考核与实施,薪酬福利,员工关系管理人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。
2012-12-23 admin
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![HR软件选型关键指标]()
HR软件选型关键指标
经济全球化的浪潮势不可挡，企业的经营环境在知识经济时代迅速发生着变化。企业对人力资本的经营已经成为获得竞争优势的重要手段。越来越多的中国企业开始意识到，要将人力转变为企业的竞争优势，不仅需要企业建立完善的人力资源管理策略，还需要充分借助技术的手段保障人力策略的有效落实。人力资源技术服务正在创造着一个新兴的、巨大的市场机会，市场的诱惑使得许多软件厂商开始不断介入人力资源管理信息化领域
2012-06-14 admin
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![人力资源管理系统详解]()
人力资源管理系统详解
随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人材的流失，已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。现在“公平、公正、合理”的企业管理原则已为不少企业所采纳。但是，要实现“公平、公正、合理”决非易事，它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源资讯系统，将与人相关的资讯统一地管理起来，才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险规避等建立一套科学的保障体系。
2012-06-14 admin
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![E-HR离我们有多远]()
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![提高招聘效果的几条策略]()
提高招聘效果的几条策略
中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才，在此基础上开展招聘工作：一是要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术，关键管理岗位的人才需优先考虑。二是要处理好人才“即用与储存”的关系。即用型人才应成为当前的主要对象，但也决不可忽视储备型人才的吸收，因为企业人力资源规划要着眼于企业的战略目标，长远利益，必须建立企业的人才储备库。在界定企业人才时，除专长、能力外，还应看其内在的标准，如是否具有较强的事业心、责任感等。
2011-09-04 admin
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![中小型企业人力资源管理]()
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![人力资源的事业单位绩效工资改革]()
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![绩效管理在企业管理中的作用]()
