绩效管理系统的部署方式因企业的行业模式、发展战略、发展阶段和工作岗位的不同而不同，人力资源管理者在不同时间、不同部门需要应用多种不同的考核管理工具，如KPI 、OPM 、EVA 、BSC 等来开展工作，这些工具在YH-HRMS9中以应用模型工具与开放式的信息系统平台有机地结合在一起。系统既设计了一个用户可以自己定义绩效考核的项目和绩效考核的类别的平台；又提供了可以满足KPI 、BSC 、360 度反馈等各种考核方式的参考模式。力图帮助企业实现客观公正的考评。

● 可灵活定义考核规则的各项指标、考核评分权重、考核评分标准等，设定考核表。

● 可按岗位、部门设置及调整不同的考核规则（分定性与定量）。

● 可灵活设置考核周期。

● 可灵活设置考核层级关系。

● 制定滚动考核计划，选择考核对象与考核规则，指定参与人员。

● 考核结果与薪资、职业生涯规划及培训相关联。

● 可灵活设置考核结果记录周期。

● 根据考核的历史记录，分析员工及部门业绩的改善情况。

● 利用考核结果对应表（预期目标与完成目标），从各种不同角度对考核结果进行统计分析。

● 提供员工绩效考核结果查询及申诉及处理。绩效管理系统的部署方式因企业的行业模式、发展战略、发展阶段和工作岗位的不同而不同，人力资源管理者在不同时间、不同部门需要应用多种不同的考核管理工具，如KPI 、OPM 、EVA 、BSC 等来开展工作，这些工具在YH-HRMS9中以应用模型工具与开放式的信息系统平台有机地结合在一起。系统既设计了一个用户可以自己定义绩效考核的项目和绩效考核的类别的平台；又提供了可以满足KPI 、BSC 、360 度反馈等各种考核方式的参考模式。力图帮助企业实现客观公正的考评。

         ● 可灵活定义考核规则的各项指标、考核评分权重、考核评分标准等，设定考核表。

          ● 可按岗位、部门设置及调整不同的考核规则（分定性与定量）。

         ● 可灵活设置考核周期。

         ● 可灵活设置考核层级关系。

         ● 制定滚动考核计划，选择考核对象与考核规则，指定参与人员。

         ● 考核结果与薪资、职业生涯规划及培训相关联。

         ● 可灵活设置考核结果记录周期。

         ● 根据考核的历史记录，分析员工及部门业绩的改善情况。

         ● 利用考核结果对应表（预期目标与完成目标），从各种不同角度对考核结果进行统计分析。

       ● 提供员工绩效考核结果查询及申诉及处理。